Statistiques principales des stations de radio communautaires, Capitale-Nationale et ensemble du Québec, 2005-2009 ( Exporter en Excel) |
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|
Unité |
2005 |
|
2006 |
|
2007 |
|
2008 |
|
2009 |
|
| Capitale-Nationale |
| Unités déclarantes |
n |
8 |
|
10 |
|
10 |
|
10 |
|
11 |
| Recettes d'exploitation |
$ |
3 442 547 |
|
3 442 132 |
|
3 473 229 |
|
4 227 443 |
|
4 688 923 |
| Vente de temps d'antenne |
$ |
893 128 |
|
978 891 |
|
1 084 789 |
|
1 198 475 |
|
1 373 391 |
| Temps d'antenne local |
$ |
791 772 |
|
814 904 |
|
903 983 |
|
1 001 930 |
|
1 174 432 |
| Temps d'antenne national et réseau |
$ |
101 356 |
|
163 987 |
|
180 806 |
|
196 545 |
|
198 959 |
| Production et autres |
$ |
2 549 419 |
|
2 463 240 |
|
2 388 440 |
|
3 028 968 |
|
3 315 531 |
| Dépenses d'exploitation |
$ |
3 504 754 |
|
3 188 146 |
|
3 395 163 |
|
3 661 762 |
|
4 835 428 |
| Dépenses d'émission |
$ |
1 483 862 |
|
1 049 676 |
|
1 203 580 |
|
1 465 788 |
|
1 028 849 |
| Services techniques |
$ |
178 757 |
|
267 731 |
|
266 854 |
|
214 372 |
|
305 646 |
| Vente et promotion |
$ |
369 343 |
|
325 717 |
|
464 373 |
|
574 121 |
|
635 693 |
| Administration et frais généraux |
$ |
1 259 041 |
|
1 298 251 |
|
1 255 457 |
|
1 191 017 |
|
2 676 932 |
| Amortissement |
$ |
181 311 |
|
187 008 |
|
136 658 |
|
139 307 |
|
114 449 |
| Intérêts versés |
$ |
32 440 |
|
59 763 |
|
68 241 |
|
77 157 |
|
73 859 |
| Recettes d'exploitation nettes |
$ |
-62 207 |
|
253 986 |
|
78 066 |
|
565 681 |
|
-146 505 |
| Autres frais |
$ |
691 |
|
44 470 |
|
6 734 |
|
11 067 |
|
12 467 |
| Bénéfice net (perte) avant impôts |
$ |
-62 899 |
|
209 514 |
|
71 332 |
|
554 615 |
|
-158 972 |
| Marge bénéficiaire avant impôts |
% |
-1,8 |
|
6,1 |
|
2,1 |
|
13,1 |
|
-3,4 |
| Rémunération et avantages sociaux |
$ |
1 695 381 |
|
1 845 349 |
|
1 959 962 |
|
2 059 528 |
|
2 472 782 |
| Nombre d'employés (moyenne hebdomadaire) |
n |
62 |
|
66 |
|
66 |
|
76 |
|
78 |
| |
| Ensemble du Québec |
| Unités déclarantes |
n |
51 |
|
54 |
|
57 |
|
57 |
|
60 |
| Recettes d'exploitation |
$ |
16 641 334 |
|
17 714 559 |
|
18 008 717 |
|
21 193 489 |
|
22 639 689 |
| Vente de temps d'antenne |
$ |
3 755 968 |
|
4 360 859 |
|
4 695 848 |
|
5 165 152 |
|
5 707 872 |
| Temps d'antenne local |
$ |
3 227 526 |
|
3 433 969 |
|
3 805 720 |
|
4 166 297 |
|
4 660 911 |
| Temps d'antenne national et réseau |
$ |
528 442 |
|
926 890 |
|
890 128 |
|
998 855 |
|
1 046 961 |
| Production et autres |
$ |
12 816 524 |
|
13 285 865 |
|
13 244 467 |
|
15 976 511 |
|
16 891 782 |
| Dépenses d'exploitation |
$ |
16 017 823 |
|
16 549 607 |
|
17 536 495 |
|
18 928 649 |
|
21 716 375 |
| Dépenses d'émission |
$ |
4 247 101 |
|
4 061 159 |
|
4 370 171 |
|
4 968 660 |
|
5 170 625 |
| Services techniques |
$ |
1 012 826 |
|
1 133 886 |
|
1 217 731 |
|
1 074 466 |
|
1 229 455 |
| Vente et promotion |
$ |
3 282 448 |
|
3 485 472 |
|
3 774 769 |
|
4 405 937 |
|
4 589 347 |
| Administration et frais généraux |
$ |
6 893 483 |
|
7 224 166 |
|
7 463 071 |
|
7 765 649 |
|
10 045 107 |
| Amortissement |
$ |
485 680 |
|
519 315 |
|
561 869 |
|
504 652 |
|
518 636 |
| Intérêts versés |
$ |
96 285 |
|
125 609 |
|
148 884 |
|
209 285 |
|
163 205 |
| Recettes d'exploitation nettes |
$ |
623 511 |
|
1 164 952 |
|
472 222 |
|
2 264 840 |
|
923 314 |
| Autres frais |
$ |
207 460 |
|
301 082 |
|
273 728 |
|
596 803 |
|
668 925 |
| Bénéfice net (perte) avant impôts |
$ |
565 037 |
|
855 429 |
|
198 495 |
|
1 668 038 |
|
374 523 |
| Marge bénéficiaire avant impôts |
% |
3,4 |
|
4,8 |
|
1,1 |
|
7,9 |
|
1,7 |
| Rémunération et avantages sociaux |
$ |
6 828 544 |
|
7 848 988 |
|
8 164 551 |
|
9 130 076 |
|
9 929 995 |
| Nombre d'employés (moyenne hebdomadaire) |
n |
303 |
|
322 |
|
324 |
|
352 |
|
377 |
| |
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| Source : Fondé sur la base de données sur la radiodiffusion et la télécommunication de Statistique Canada, janvier 2011. |
| Compilation : Institut de la statistique du Québec, Observatoire de la culture et des communications du Québec. |
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| 21 février 2011 |
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